Виртуална среда за електронно и дистанционно обучение

Важна сфера за дейност в организацията е разработването на различни видове проекти и тя изключително зависи от човешкия фактор. Затова целта на учебната дисциплина е осигуряване на задълбочени знания за проектите и тяхното управление, за организирането на хората в екипи, за планиране и изпълнение на необходим комплекс от дейности за успешно разработване и изпълнение на проектите. Теоретичните знания, предлагани на студентите обхващат следните теми: същност и характеристики на проектите и проектното управление; класификации на проектите и фактори за успех; определяне на целите и структуриране; избор на ръководител на проекта и организация на проектната група. Практическата работа е по конкретно избрани теми за придобиване на добри умения за разработване и изпълнение на проектите като солидна практическа основа за онези студенти, които желаят да доразвият уменията си.
Знанията, осигурявани от дисциплината на входа са тясно свързани и логично обусловени от придобитите общоикономически, общоуправленски и специализиращи знания от обучението в ОКС «бакалавър». Те се явяват изходна база за специалните дисциплини от учебния план на магистърската програма, осигуряващ професионалните компетенции на студентите да управляват процесите на разработване и внедряване на проекти.

Важна сфера на дейност в организацията e инвестиционното проектиране, разработването на различни видове инвестиционни проекти, тяхната оценка и внедряването им.
Курсът „Инвестиционно проектиране, оценяване и внедряване на проекти” има за цел да подготви студентите по финансовите, икономическите и практически елементи, свързани с подготовката на инвестиционни проекти, кандидатстващи за финансиране. Разглежда се необходимостта от финансово-икономически анализ и определяне на целесъобразността на проекта за финансиране. Отделя се внимание на осъществяването на анализа до степен, която позволява на студентите да се запознаят с основните понятия, да се запознаят с казуси и добият умения за самостоятелна работа.
Обучението по учебната дисциплина „Инвестиционно проектиране, оценяване и внедряване на проекти” цели студентите да придобият знания и умения, необходими при приемането на широк спектър решения във връзка с оценката на инвестиционните проекти и внедряването им. Учебната програма на дисциплината е съобразена с посочените цели. Дисциплината успешно се вписва в образователните цели на магистърска програма “Управление на проекти” за придобиване на компетенции с профилиран характер.

Учебната дисциплина „Методологии в управлението на проекти” се базира на знанията, получени от дисциплината „Въведение в управлението на проекти”, като ползва представените в нея основни понятия и терминология. В учебната програма се разглеждат различни подходи и алтернативни  методологии в управлението на проекти, които поставят основата за специализиращите дисциплини от учебния план на специалността.

Дисциплината «Планиране на проекти» е една от основните дисциплини, които формират студентите като специалисти в областта на управлението на проекти.

Основната цел е не само творческо овладяване на методологическия инструментариум, но и придобиването на практически знания и умения за неговото приложение.

На входа на дисциплината се използуват знанията, получени от обучението в ОКС «Бакалавър». На изхода на тази дисциплина се получават теоретични знания и умения за рационално адаптивно поведение и нетрадиционно мислене при решаване на сложни задачи за планиране на проекти в условията на висока степен на неопределеност, риск и агресивна бизнессреда. Студентите усвояват знания за организацията на плановия процес.  

За усвояване на знанията, както и за осмисляне на тяхната приложимост в плановата и управленската практика са предвидени семинарни занятия в хорариум, съответстващ на учебния план. В семинарните занятия се решават задачи за оптимизиране на времето, разработват се и се обсъждат бизнеспланове и други актуални проблеми на планирането на ресурсите, разходите и риска, провеждат се дискусии за планиране на малки бизнес проекти.

АНОТАЦИЯ

Съдържанието на учебната програма по "Управление на проектния риск" осигурява минимума от знания в областта на управлението на риска, както и знания за проектния риск.

Основната цел на курса по "Управление на проектния риск" е да формира у студентите знания за същността на рисковете при разработването и реализирането на проекти. Това би им дало възможност правилно да прилагат методиките и да организират дейностите по анализ и управление на проектния риск като извършват планиране, идентифициране, качествен и количествен анализ на проектния риск, а също и мониторинг, разпределяне на риска, разработване стратегии за реагиране на риска.

Съдържанието на учебната дисциплина "Управление на проектния риск" е структурирано в два модула. В модул «Анализ и оценка на проектния риск» са включени основните методологически въпроси, методите за анализиране и оценяване на проектния риск и условията за приложимост на различните методи. В модул «Управление на риска при проектиране» се следва логиката на управлението на проектния риск, като се разглеждат отделните дейности по планиране, идентифициране, качествен и количествен анализ на проектния риск, а също и мониторинг, разпределяне на риска, разработване стратегии за реагиране на риска.

Цел на курса:

Основната цел на курса по "Управление на проектния риск" е да формира у студентите знания за същността на рисковете при разработването и реализирането на проекти. Това би им дало възможност правилно да прилагат методиките и да организират дейностите по анализ и управление на проектния риск като извършват планиране, идентифициране, качествен и количествен анализ на проектния риск, а също и мониторинг, разпределяне на риска, разработване стратегии за реагиране на риска.

Съдържание на курса:

Съдържанието на учебната дисциплина "Управление на проектния риск" е структурирано в два модула. В модул «Анализ и оценка на проектния риск» са включени основните методологически въпроси, методите за анализиране и оценяване на проектния риск и условията за приложимост на различните методи. В модул «Управление на риска при проектиране» се следва логиката на управлението на проектния риск, като се разглеждат отделните дейности по планиране, идентифициране, качествен и количествен анализ на проектния риск, а също и мониторинг, разпределяне на риска, разработване стратегии за реагиране на риска.